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石杰:平凡之中见不凡
来源:党委宣传部  时间:2020-09-03  点击量:   
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章丘物资部部长石杰.jpg

烈日炎炎,在章丘三涧溪安置房施工现场,石杰像往日一样盘点着工地物资。钢筋的型号、数量,他一件件清点,再认真地登记,脸上渗出涔涔汗水。

“盘点库存是物资管理的关键,每个月都得进行,要全面更要认真。”看似繁杂琐碎的工作,石杰已经坚持干了6年,“工作越来越娴熟,心里却一点都不敢马虎”。

2014年,他开始接手物资设备管理工作,从项目物资最基本的工作做起,贴单子、对小票,简单重复的事情,他仔仔细细力求做到最好。慢慢的,他开始接触财务共享服务平台,项目没有“老师”,他向公司业务部门和其他项目的同事学习,提单、关闭,提单、关闭……经过一遍又一遍地摸索练习,石杰终于通关。

来到章丘三涧溪安置房项目部,石杰被任命为物资部部长。在项目建设前期,由于人员不足,他主动请缨,承担起搅拌站材料进场过磅验收、机械设备加油、仓库收发料等工作。“物资部人手不够,我就得顶上去,”回忆起那段经历,石杰印象深刻,“那时工作很是紧张,白天在磅房收料,晚上加班整理内业资料。东西地块共25栋单体,一时间,物资需求像雪花一样纷至沓来。”石杰一边张罗着物资招标工作,一边严格对供应厂家进行摸底考察。“材料供应是工程建设的‘生命线’,不仅要保证及时,更要质量过优。”与此同时,材料进场之后的管理问题也让石杰反思,为了能对它们“追根溯源”,他下大力气整治管理漏洞,坚决杜绝材料丢失现象。他申请引进监控设备,在钢筋加工厂安装摄像头,并将举报电话设到了工地一线,如有发现必严肃追责,给现场物资上了一道“防护网”。

“在项目工作,就像在家过日子,都得精打细算,一点也马虎不得。”为了建好这个“家”,石杰总是一遍遍核对验收小票,避免因账务错误造成损失,“把平凡的事做到最好”。谈及对项目部的感情,他总是一脸满足地回答,“这里有同事朋友,还有我热爱的工作,早就成为了我的第二个家。我会更加努力,把‘她’建设好”。

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